A tres bandas: Mujica, López Mena y Cosmo consideran posible permanencia de los aviones de PLUNA en Uruguay
“Semanas atrás, y en ocasión de la suspensión de la subasta de los aviones de Pluna, escribí en relación con el error de información del Sr. Ministro de Transporte quien afirmaba por aquel entonces que cuatro oferentes eran pocos y que abogaban por encontrar más que ese número de posibles oferentes.

Les explicaba que en un remate con base basta que exista un solo oferente que tome o supere el valor señalado como base a los efectos de cerrar la almoneda y adjudicar al mejor postor.

Finalmente eso ocurrió: bastó con un solo oferente para cerrar el negocio y adjudicar los aviones a la empresa española Cosmo.

Hasta aquí es dable destacar la importancia del Instituto del Remate, su cristalinidad, la solvencia de la Asociación Nacional de Rematadores para llevar adelante tan pesada encomienda, y la muy buena gestión del rematador actuante, Mario Stefanoli, quien además es el presidente de la misma Asociación.

Pero quien haya creído que Cosmo compró aviones está lisa y llanamente equivocado.

Cosmo es la cara visible del genial López Mena, que con una par de movimientos típicos del ajedrez empresarial le dio el jaque mate a toda la operación `aviones`.

No voy a explicarles yo quién es López Mena, ni a qué se dedica, ni cuáles son sus condiciones empresariales. Todo está a la vista.

Analicemos: Que lo aviones no cuestan US$ 137.000.000 ya lo sabíamos desde antes. ¿Pero entonces por qué se pagaron?

Primer movimiento: peón del rey dos casilleros al frente. El hombre piensa que no necesita los aviones pero necesita las rutas. Acuerda con una empresa menor (Cosmo) y se `asocia` a ella en la compra de las aeronaves.

Segundo movimiento: alfil del rey 5 casillero en diagonal. Ahora tiene las aeronaves, pero tiene dos cosas mucho más importantes: todo el gobierno preocupado por la conectividad y la posibilidad de elegir a qué funcionarios quiere y a quiénes no quiere. Dice que hablará con Cosmo (o sea, con sí mismo) para que deje los aviones en Uruguay (¡increíble!).

Tercer movimiento: dama cruzada 5 lugares al frente. López Mena `convencerá` a Cosmo para que los aviones queden en Uruguay y a contrapartida el gobierno le otorgará las rutas y la posibilidad que elija a quienes quiere trabajando en su empresa BQB. López Mena negociará con el Scotia Bank y refinanciará ese pasivo por lo que tampoco deberá abonar los US$ 137.000.000 en efectivo.

Cuarto y último movimiento: dama canta jaque mate al Rey opuesto. Todo cierra. López Mena es genial y debería dar clases empresariales a los políticos. Cosmo no existe, nunca existió y jamás existirá. BQB se queda con los aviones, las frecuencias, la conectividad y con los empleados que quiere. No pone más que los US$ 13.600.000 que depositó Cosmo en carácter de seña para asistir a la subasta y el 0,5% de comisión a los Rematadores inscriptos en el registro nacional de Rematadores del año 2012.

Todos mis respetos Sr. López. Cierra usted un negocio espectacular, poniendo poca plata y quedando ante todos como el salvador de la patria, felicitaciones”.

Eugenio Gambetta Gabin
La figura fue utilizada en países como Colombia y México para el desarrollo vial y de redes hoteleras.
LLAMADAS:
“El Estado solo no va a poder hacer todo lo que se necesita en infraestructura, tiene que unirse con la parte privada y el fideicomiso es el vehículo ideal para hacerlo”.
Marina Guida
“Se tiene que hacer obras de infraestructura para caminos, puentes, hoteles; esto va a dar un empuje a la economía y así va aumentar el PIB”.
Miriam Solís
“Con el fideicomiso se busca la seriedad, con seguridad jurídica uno atrae mucha inversión extranjera, entonces el Estado ya no va a tener que pedir plata afuera”.
César Paredes
La imperiosa necesidad de contar con caminos transitables, aeropuertos modernos y redes hoteleras que tornen más atractivo al turismo local, conduce a explorar nuevos mecanismos que garanticen la concreción de este tipo de obras.
El fideicomiso se presenta como la herramienta para avanzar en infraestructura, en Paraguay, debido a que la conformación de un patrimonio independiente garantiza la calidad y agilidad de los trabajos.
Estas fueron las consideraciones presentadas en la Mesa de Negocios, organizada por La Nación (LN), en la que participaron Mariana Guida (MG), gerente de la Unidad de Negocios Fiduciarios del Banco Continental; Miriam Solís (MS), gerente de Fideicomisos de Banco Familiar; y César Paredes (CP), directivo de la Casa de Bolsa Cadiem.
Los expertos recordaron que la figura en cuestión fue utilizada en países como Colombia y México para el desarrollo vial y de redes hoteleras, con rotundo éxito. Destacaron que el fideicomiso otorga a los proyectos la seguridad jurídica que tanto reclaman los inversionistas cuando consideran fijar su atención en Paraguay, ya que los bienes comprometidos en ellos son inembargables y se mantienen independientes de los vaivenes políticos, agregaron.
Mencionaron la necesidad de que se apruebe la ley de fideicomiso público, para que las entidades del Estado y los municipios tengan la opción de utilizar este mecanismo para concreción de obras, sin necesidad de someter al Legislativo el estudio de cada trabajo que se pretende llevar adelante.
Aseguraron que existe interés de inversionistas extranjeros para operar en Paraguay, pero que muchos proyectos no llegan a materializarse por la escasez de instrumentos de inversión en el mercado local.
-LN: ¿Cuál es el camino que se debe seguir para el desarrollo de la infraestructura en Paraguay?
MS: Se tienen que hacer obras de infraestructura para caminos, puentes, hoteles; esto va a dar un empuje a la economía y así va a aumentar el PIB (Producto Interno Bruto). El vehículo ideal es el fideicomiso, en Colombia se hizo el metrobús con este sistema, y también el desarrollo inmobiliario. Se pueden hacer concesiones, conocer cómo lo hicieron otros países; estamos desarrollando poco a poco esta figura.
MG: Es fundamental que se conozca esta herramienta porque mediante ella podemos llevar a cabo proyectos que son impensados ahora. Es difícil unir fuerzas en medio de tantos intereses, con diferentes sectores políticos; esta figura puede hacer eso porque es una herramienta flexible maleable; por sobre todo, es una figura muy segura y transparente.
CP: El fideicomiso es una herramienta más práctica y aprobada. Nosotros, por ser un país con menor desarrollo, tenemos la fantástica posibilidad de copiar lo bueno, lo que hicieron los otros países para desarrollar su infraestructura, para apartar de los vaivenes políticos y congeniar todos los intereses en un contrato. Para apartar todos los factores intervinientes, es importante usar la figura del fideicomiso; no estamos haciendo algo extraordinario o supercomplicado. El Estado está peleando por recursos para buscar en el exterior todo un proceso que puede durar hasta años y los varios problemas existentes para conseguir recursos; con estos proyectos, lo que hicieron otros países tranquilamente se puede hacer acá.
-LN: ¿Qué camino se sigue en una obra de infraestructura que se realiza a través del fideicomiso?
MS: Son varias las entidades que pueden dar el préstamo, pueden ser del exterior o pueden ser locales, que van a ser los acreedores beneficiarios del fideicomiso. Entonces, todos van a estar en igualdad de condiciones; van a cobrar el crédito que dieron para una ruta, por ejemplo, con el flujo de dinero que se recauda por la utilización de esa ruta y la fiduciaria va a estar pagando a los acreedores. Se hace la concesión de una ruta a empresas que se tienen que unir, pero el dinero lo maneja el fideicomiso, la fiduciaria va haciendo los desembolsos de acuerdo a la necesidad de las obras, entonces eso va hacer mucho más ágil el proceso de los trabajos.
-LN: ¿Cuáles son las ventajas del fideicomiso frente a otras modalidades de inversión?
MG: Al formarse el patrimonio autónomo, es independiente de las partes embargables. Si el Estado hace un fideicomiso y transfiere bienes al patrimonio autónomo, está separado de cualquier vaivén político porque está separado del Estado y de la fiduciaria, es la figura ideal para hacer una asociación público privada. El Estado solo no va a poder hacer todo, tiene que unirse con la parte privada y este es el vehículo ideal para hacerlo. El ministro de Hacienda, Manuel Ferreira, es pro-fideicomiso, él sabe lo que es la figura porque estaba en el sector privado, entonces creo que nos va a apoyar.
CP: Con el fideicomiso se busca la seriedad: con seguridad jurídica, uno atrae mucha inversión extranjera, entonces el Estado ya no va a tener que salir a mendigar y pedir plata afuera, simplemente deja que el sector privado del mundo venga a invertir en Paraguay; hoy vienen los chinos, los taiwaneses y otros a preguntar por el país, pero no tenemos el vehículo que dé seguridad jurídica a esa inversión, y eso se logra con el fideicomiso.
-LN: ¿Cuáles son algunos ejemplos de aplicación exitosa del fideicomiso?
MS: La Cooperativa Manduvirá hoy está construyendo su planta de azúcar orgánica, por 14 millones de dólares, con financiación local y extranjera. Banco Continental y la Caja Mutual de Cooperativistas del Paraguay se unen a los financiadores y cada uno, de acuerdo a su posibilidad, ingresa como acreedor del patrimonio autónomo. La cooperativa no iba a poder a hacer esto sola; entonces, sus socios los cañeros transfirieron 75 propiedades como garantía. Esto se está construyendo en Arroyos y Esteros y tiene múltiples beneficiarios. El trabajo consiste en ir plantando semilla por semilla porque cuesta que la gente vaya conociendo y pierda el temor al fideicomiso, por ser algo desconocido.
CP: El aeropuerto de Carrasco (Uruguay) se hizo con un fideicomiso, dejando como garantía el derecho de cobro del aeropuerto, emitieron 87 millones de dólares en bonos y ahora tienen un aeropuerto espectacular. Si se quiere hacer un préstamo con una hipoteca para un inmueble, que cuesta 20 millones de dólares; alguien presta 2 millones de dólares y tiene la primera hipoteca, otro da 2 millones de dólares más y tiene la segunda hipoteca, pero nadie más quiere esa segunda hipoteca, ni la segunda ni la cuarta, por más que el inmueble sea valiosísimo. Sin embargo, en el fideicomiso una propiedad que cuesta 20 millones puede tomar un crédito de 12 ó 13 millones de dólares, dependiendo del valor, todos los acreedores entran en igualdad de condiciones, es mucho más flexible y tranquilo.
MS: En la ejecución es mucho mejor, no hay ejecución hipotecaria, en el contrato de fideicomiso se establece cuando hay un incumplimiento, qué tiene que hacer la fiduciaria al darse por notificado el incumplimiento, posteriormente notifica al deudor.
-LN: ¿Qué tipo de usos se está dando al fideicomiso en Paraguay, actualmente?
CP: Existen transacciones vía Bolsa de Valores, esto permite el acceso de inversionistas de pequeño y mediano porte que de otra manera no van a acceder. Cada vez recibimos más llamadas del exterior preguntando qué instrumentos de inversión distinto a los depósitos bancarios tenemos y, lastimosamente, faltan instrumentos, la gente quiere ver variedad. Cada vez necesitamos que las empresas, los que desarrollan los proyectos, vean esta herramienta como un instrumento de financiación, el fideicomiso es para todos aquellos que quieran crecer, pueden hacerlo a sola firma o directamente poniendo garantías propias, el fideicomiso es un mecanismo muy válido. El fideicomiso está abierto a personas físicas y jurídicas; una persona común tiene que ir a la entidad financiera y, en vez de hacer una hipoteca, hace un fideicomiso de garantía. En la AFD (Agencia Financiera de Desarrollo) se está impulsando que las entidades tomen los préstamos que ellos financian con fideicomiso de garantía.
-LN: ¿Qué medidas pueden implementarse en el país para desarrollar el fideicomiso?
MS: Son decisiones que tiene que tomar el Gobierno. Existe un proyecto de ley del fideicomiso público que continúa en el Parlamento. La ley de fideicomiso público se crea para que las entidades del Estado, autárquicas, autónomas y municipios, utilicen esta figura y que ya no tenga que haber ninguna aprobación; hoy se necesita una ley para cada proyecto, la idea es tener una ley marco para todos los proyectos.
CP: Los extranjeros siempre nos dicen que tienen toda la intención de traer dinero, pero no hay herramienta, las empresas no emiten públicamente, no quieren emitir acciones, hay que crear los mecanismos para que los inversionistas se decidan a entrar en el país. Necesitamos inversión de crecimiento, existe una masa de inversionistas que puede dirigir su capital hacia nuestro país, pero primero necesitamos herramientas jurídicas.

Análisis conceptual del fideicomiso uruguayo
Fuente: 4a.ed. Montevideo : AEU, 2012, 293 p.
Resumen:
El negocio fiduciario: antecedentes. — El negocio fiduciario en el Derecho Romano. — El negocio fiduciario en el Derecho Germano. — El trust anglo sajón. — Situación en el Derecho Uruguayo previa a la sanción de la Ley No. 17.703. — El fideicomiso en la Ley No.17.703. — Concepto de fideicomiso. — Tipos de fideicomiso según su fuente. — El fideicomiso y los modos de adquirir. — Onerosidad o gratuidad de la adquisición del beneficiario. — Objeto del fideicomiso. — Dominio fiduciario – Patrimonio fiduciario. — Generalidades. — Patrimonio fiduciario. — El fideicomiso y los terceros. — Distintos conceptos de propiedad fiduciaria. — Propiedad fiduciaria. Patrimonio fiduciario. — Los sujetos en el fideicomiso. — Generalidades. — Bilateralidad o trilateralidad del negocio jurídico fideicomiso. — El beneficiario y la estipulación para otro. — El fideicomitente. — El beneficiario. — El fiduciario. — Extinción del fideicomiso. — Precisiones previas. — De las causas de extinción del fideicomiso. — Consecuencias de la extinción del fideicomiso. — El fideicomiso y la sociedad legal de bienes, una situación particular. — Clases de fideicomisos. — Introducción. — Fideicomiso de garantía. — Fideicomiso de administración. — Publicidad. — Generalidades. — Fideicomisos que tienen la aptitud para ser inscriptos. — Oponibilidad del fideicomiso inscripto. — Forma documental requerida para la inscripción. — Conclusiones. — Fideicomiso. — Sujetos del fideicomiso. — La causa del fideicomiso. — El contrato de fideicomiso es un contrato bilateral. — La trasmisión hecha por el fiduciario en favor del beneficiario o del fideicomitente. — La propiedad fiduciaria. — Patrimonio-Patrimonio fiduciario. — Publicidad. — Extinción del fideicomiso. — Fideicomiso de garantía. — Derecho de propiedad y mecanismo de tutela del crédito. — Modelos de fideicomisos. — Modelos básicos de fideicomisos inmobiliarios. — Modelo básico de fideicomiso de administración. — Modelo básico de fideicomiso tetamentario. — Apéndice normativo. Legislación nacional. — Derecho comparado
Temas
FIDEICOMISO
FIDEICOMISO TESTAMENTARIO
FIDEICOMISO DE GARANTIA
FIDEICOMISO DE ADMINISTRACION
FIDEICOMISO FINANCIERO
PROPIEDAD FIDUCIARIA
NEGOCIO FIDUCIARIO
PUBLICIDAD REGISTRAL
FORMULARIOS JURIDICOS

En 2007 sale a la venta el primer iPhone, que revoluciona el mercado pese a que al principio se burlaban de él los fabricantes de teléfonos móviles.

Apple sigue beneficiándose hoy en día de las ideas de su legendario fundador y de las bases sobre las que se asentó la firma. Foto Archivo/Vanguardia

Cupertino, EU.- La noche del 24 de agosto de hace un año, Steve Jobs dejó la presidencia de Apple. Y sólo seis semanas después murió de cáncer. Sin embargo, sus ideas siguen siendo hoy en día el motor de la firma.

Como si lo hubiera presentido: “Creo que los mejores y más innovadores días de Apple están aún por delante”, escribió Jobs hace un año en una carta abierta al decidir dejar la presidencia de su firma cuando, afectado por un cáncer, ya no soportaba el estrés del trabajo diario.

Entonces, Apple superó a la multinacional petrolera estadounidense ExxonMobil como la empresa con mayor valor bursátil en la actualidad, gracias a su éxito con el iPhone. Y ahora, Apple puede considerarse la empresa con mayor valor en Bolsa de todos los tiempos, tras el récord del lunes, cuando superó el alcanzado por Microsoft en 1999 al término de la burbuja de las dotcom, de más de 620,600 millones de dólares.

Hollywood no podría haber inventado una historia más dramática: un niño adoptivo que dejó los estudios (Steve Jobs) inventa una de las primeras computadoras personales con ayuda de un amigo (Steve Wozniak) en un garaje. La firma crece rápidamente, pero por desavenencias en la gestión, Jobs la abandona en 1985.

Cuando ante el avance de sus competidores de Windows Apple se encuentra en una difícil situación en 1997, Jobs vuelve a salvar la empresa y vuelve hacer “cool” las computadoras Mac con un nuevo diseño. Además alcanza éxitos con sus reproductores de música iPod y entra en el negocio de la venta de música y después de películas y libros, convirtiendo la firma en mucho más que una mera fabricante de computadoras.

En 2007 sale a la venta el primer iPhone, que revoluciona el mercado pese a que al principio se burlaban de él los fabricantes de teléfonos móviles e incluso su competidor, el jefe de Microsoft Steve Ballmer.

A partir de ahí, la pantalla táctil se convirtió en standard y los grandes como Nokia o el fabricante de la Balckberry Research In Motion se pusieron a temblar con el poder de mercado alcanzado por Apple. Y también los fabricantes de computadoras con el iPad, aparecido en 2010.

Apple sigue beneficiándose hoy en día de las ideas de su legendario fundador y de las bases sobre las que se asentó la firma. El iPhone sigue siendo muy rentable y el iPad contribuye en gran medida al crecimiento de la firma. Y mientras, el nuevo CEO, Tim Cook, ha conseguido asomar de las sombras de su mentor. Mientras Jobs dirigía su empresa como un príncipe su reino, Cook la ha gestionado haciendo gala de una mayor apertura.

Cook reaccionó a las críticas por las condiciones de sus empleados en China e instaló controles en las empresas productoras. El nuevo CEO de Apple escuchó también la petición de dividendos de los accionistas y los hizo regresar cuando perdió una etiqueta ecológica en Estados Unidos y pasó a ser blanco de críticas. Su predecesor apenas solía hacer caso a ese tipo de ataques.

Sin embargo, Cook se mostró inflexible en la guerra de patentes, aunque renunció a la retórica bélica de Jobs. Apple acusa a una serie de competidores de copiar su diseño y su técnica. Actualmente está en marcha el proceso de Apple contra Samsung, que gestiona un tribunal en San José, California.

Con su estilo algo seco pero amable, Cook gusta tanto a clientes como a inversores. Desde que dirige el negocio, el valor del consorcio se dobló hasta los 623.500 millones de dólares.

Los analistas bursátiles especulan para las próximas semanas y meses con la salida de un nuevo iPhone, un iPad más pequeño y una ampliación de su negocio en el sector televisivo.

“Simplemente seguimos fieles a nuestros principios y fabricamos los mejores productos”, dijo Cook recientemente. “Y mientras lo hacemos estamos convencidos de que tenemos ante nosotros un negocio muy, muy bueno”. Steve Jobs no lo habría podido decir mejor. Murió el 5 de octubre de 2011 tras una larga convalecencia.

Exportó cigarros, pide protección a presidente Mujica, El empresario uruguayo Gustavo Maeso le presentó una carta al presidente José Mujica, en la que le pide la protección del gobierno tras sostener que fue estafado por el gobierno de Venezuela, país al que quiso exportar cigarros que fueron en su mayoría incautados.

Maeso dice que su solicitud se ampara en la Constitución, pues fue vulnerado en su derecho de propiedad, honor, seguridad y trabajo. El empresario le pide al mandatario que retenga el pago de Ancap a Pdvsa, a cuenta del monto millonario que se le adeuda y que intervenga para una solución.

En la nota, Maeso sostiene que invirtió en Venezuela luego de un cuidadoso estudio del “Acuerdo para la Promoción y Protección Reciproca de Inversiones” con ese país y que su inversión consistió en exportar y distribuir directamente cigarros en Venezuela de dos marcas uruguayas.

Señala que el gobierno venezolano permitió que comience su emprendimiento para luego, “por intereses particulares y funcionarios del gobierno corruptos”, interceptar su inversión, “estafándome como inversor y perjurándome como persona”. Acota que se utilizó para perjudicar su emprendimiento comercial a “organismos estatales del gobierno bolivariano” como el Seniat (la DGI de Venezuela).

Maeso señala que todas las actuaciones que realizó para recuperar la mercadería que se le incautó no tuvieron respuesta y que el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) no es un mecanismo efectivo, porque sus fallos no son reconocidos por Venezuela.

El empresario es muy crítico del gobierno de Hugo Chávez, del que sostiene no respeta sus leyes, y afirma que el Estado uruguayo podría terminar siendo responsable por el incumplimiento de acuerdos bilaterales.

Un contador público uruguayo, en base a la información que dio Maeso, realizó un informe preliminar sobre el cálculo del lucro cesante al empresario. El total de la inversión realizada, incluyendo tres contenedores de cigarros, vehículos, campaña publicitaria, despido de personal e instalación de oficinas y depósito, fue de US$ 2.725.000.

Calculando que exportara 12 contenedores de cigarros mensuales de Venezuela durante 15 años, la estimación del lucro cesante asciende a US$ 3.250.800.000.

Segun Eugenio Gambetta Gabin El producto estrella, la soja, debido al aumento del precio internacional, alcanzó ventas del entorno de los US$69 millones.Soja, carne bovina, madera en bruto y arroz fueron los principales productos de Uruguay comercializados con el exterior, según informó este viernes la Presidencia en su pagina web, en base a un estudio de Instituto de Promoción de Inversiones y Exportaciones de Uruguay XXII sobre las solicitudes de exportación que fueron por US$439 millones, un aumento de 16% en comparación a igual período del año anterior. Un 31% del total se colocó en países de la región.

El producto estrella, la soja, debido al aumento del precio internacional, alcanzó ventas del entorno de los US$69 millones, según Uruguay XXI.

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La carne bovina fue el segundo producto de exportación medido en valor y en volumen.

La madera en bruto fue el tercer producto más destacado del ranking con exportaciones que alcanzaron los US$19 millones.

El arroz también registró un desempeño al alza, que se explica por un aumento de las ventas a Perú y Brasil que es uno de los “principales países compradores de granos uruguayos”.

Técnicamente es un contrato celebrado por escritura pública en el que,una persona, que es el fiduciante, transmite la propiedad fiduciaria de bienes determinados a otro fiduciario, quien se obliga a ejercerla en beneficio de quien se designe beneficiario, y a transmitirlo al cumplimiento de un plazo o condición al fiduciante, beneficiario o fideicomisario. Este instrumento se adapta perfectamente a un emprendiendo inmobiliario con fondos de terceros.
Los inversores son los fiduciantes, que se obligan a aportar la totalidad de los fondos necesarios para comprar el terreno y para hacer frente a todos los costos que demande la obra.
El fiduciario es quien recibe el dominio de los fondos para adquirir el inmueble, inscribirlo a su nombre en forma temporal y condicionada, en los términos del artículo del Código Civil y disposiciones de la ley y llevar adelante el emprendimiento según las pautas fijadas en el anteproyecto. Una vez finalizadas las obras proyectadas y afectado el inmueble al Régimen de Propiedad Horizontal o al de Loteo, transmitirá a los beneficiarios el dominio de las unidades que a cada uno le corresponda.

Eugenio Gambetta Gabin Leyo Que El Banco Central instruyó a las empresas Consorcio del Uruguay y Campiglia Pilay a “abstenerse absolutamente de efectuar comunicaciones públicas en las que se haga referencia directa o indirectamente” al otro, tras una campaña de agresiones mutuas iniciada por Consorcio y continuada por Campiglia Pilay. “Esta instrucción incluye la prohibición de citar o parafrasear los documentos constitutivos de dicho negocio y las opiniones vertidas por terceros sobre dichos instrumentos financieros y el negocio a que refieren”, dice la resolución del Banco Central. Según el organismo regulador, los avisos publicados “alientan en forma injustificada la incertidumbre y la desconfianza” y “puede atentar contra la estabilidad y el funcionamiento ordenado del sistema del cual esas empresas forman parte y cuya salud el Banco Central del Uruguay debe preservar
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS FINANCIEROS
Montevideo, Julio de 2012
VISTO: Las publicaciones en la prensa escrita de Consorcio del Uruguay S.A. y Pilay
Uruguay AFISA en los últimos 30 días.
RESULTANDO:
I) Que Consorcio del Uruguay S.A. es una empresa administradora de grupos
de ahorro previo, supervisada por la Superintendencia de Servicios
Financieros del Banco Central del Uruguay y sujeta a las disposiciones de la
Recopilación de Normas de Regulación y Control del Sistema Financiero.
II) Que Pilay Uruguay AFISA es una empresa administradora de fondos de
inversión y fideicomisos financieros, supervisada por la Superintendencia de
Servicios Financieros del Banco Central del Uruguay y sujeta a las
disposiciones de la Recopilación de Normas del Mercado de Valores.
III) Que los títulos de deuda y los certificados de participación del Fideicomiso
Campiglia &Pilay, que administra Pilay Uruguay AFISA, están inscriptos en
el Registro de Mercado de Valores del Banco Central del Uruguay y sujetos
al régimen de transparencia informativa establecido por la normativa
respectiva.
IV) Que el mencionado régimen de transparencia impone que todos los
contratos relacionados con el citado Fideicomiso, así como los estados
contables del mismo y de su administradora, los informes de los auditores
externos y las calificaciones de riesgo de los títulos emitidos, estén
publicados en forma completa para su consulta por los inversores en la
página web del Banco Central del Uruguay.
V) Que tanto Consorcio del Uruguay como Pilay Uruguay AFISA han dado
cumplimiento a los requerimientos establecidos en sus respectivos marcos
jurídicos incluidos aquellos de guardar capital o depósitos en garantía, y
ambas empresas están al día con el régimen de presentación y difusión de
información que a cada una corresponde.
VI) Que Consorcio del Uruguay S.A. ha realizado declaraciones públicas y
contratado Remitidos en diversos medios de comunicación en los que se
refiere a la calificación de riesgo efectuada por la empresa CARE S.A. de los
certificados de participación del Fideicomiso Campiglia&Pilay, a la
calificación de riesgo de los títulos de deuda de dicho Fideicomiso efectuada
por Standard &Poor’s, y a otros aspectos del negocio de dicho Fideicomiso,
en forma parcial y con apreciaciones propias sobre el mismo y su
administradora.
VII) Que CARE es una empresa especializada en la emisión de calificaciones de
riesgos de instrumentos financieros, estando ella y sus manuales inscriptos
en el Registro de Mercado de Valores del Banco Central del Uruguay.
VIII) Que Standard & Poors es una empresa especializada en la emisión de
calificaciones de riesgos de instrumentos financieros, estando ella y sus
manuales inscriptos en el Registro de Mercado de Valores del Banco Central
del Uruguay.
IX) Que Pilay Uruguay AFIS.A. ha publicado también declaraciones públicas y
ha contratado Remitidos en diversos medios de prensa en los que responde
a las apreciaciones de Consorcio del Uruguay S.A. y expresa opiniones
sobre el negocio de esta última empresa.
CONSIDERANDO:
I) Que los comportamientos descritos en los Resultandos VI y IX haciendo
referencia a supuestas debilidades o inseguridades de los productos de la
competencia alientan en forma injustificada la incertidumbre y la
desconfianza.
II) Que lo señalado en el Considerando I) puede atentar contra la estabilidad y
el funcionamiento ordenado del sistema del cual esas empresas forman
parte y cuya salud el Banco Central del Uruguay debe preservar.
III) Que es competencia de la Superintendencia de Servicios Financieros del
Banco Central del Uruguay promover la estabilidad, solvencia, transparencia
y el funcionamiento ordenado y competitivo de las entidades supervisadas y
de los mercados en que actúan.
ATENTO: A lo dispuesto en el artículo 7 de la ley 18.627, de 2 de diciembre de 2009, al
literal A del artículo 38 de la ley 18.401 de 24.10.2008, al dictamen No. 2012/245 de la
Asesoría Jurídica y demás informes que lucen en el expediente 2012/01055.
SE RESUELVE:
1) Instruir a Consorcio del Uruguay S.A. a abstenerse absolutamente de efectuar
comunicaciones públicas en cualquier medio de difusión – prensa, radio, televisión,
Internet y cualquier otro medio de comunicación – en las que se haga referencia
directa o indirectamente a Pilay Uruguay Administradora de Fondos de Inversión
S.A., a las características del Fideicomiso Campiglia&Pilay y los certificados de
participación y los títulos de deuda emitidos por dicho Fideicomiso. Esta instrucción
incluye la prohibición de citar o parafrasear los documentos constitutivos de dicho
negocio y las opiniones vertidas por terceros sobre dichos instrumentos financieros
y el negocio a que refieren.
2) Instruir a Pilay Uruguay AFISA a abstenerse absolutamente de efectuar
comunicaciones públicas en cualquier medio de difusión – prensa, radio, televisión,
Internet o cualquier otro medio de comunicación – en las que se haga referencia
directa o indirectamente a Consorcio del Uruguay S.A. y a las características de
sus productos. Esta instrucción incluye la prohibición de citar o parafrasear los
documentos constitutivos de dicho negocio y las opiniones vertidas por terceros
sobre dichos instrumentos financieros y el negocio a que refieren.
3) Publicar de inmediato esta Resolución.
4) Dar cuenta al Directorio.
JUAN PEDRO CANTERA
Superintendente
Servicios Financieros

 

La noticia de hoy fue recogida de la web del diario La República y fue escrita por Ricardo Almada. Resulta trascendente no solo por la importancia de la asamblea en si, si no también por estar realizándose en el balneario uruguayo de Punta del Este el cual además de ser un reconocido lugar turístico es elegido a menudo como lugar de encuentro para diversos eventos.
Preocupa falta de coordinación entre países industrializados.
Comenzó este domingo en Punta del Este, la 44ª Asamblea de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban), que se extenderá hasta el miércoles próximo, con la presencia de banqueros de alrededor de 45 países de América Latina, Estados Unidos, Europa y Asia. Durante las deliberaciones se estará discutiendo el rol de la banca latinoamericana en las post-crisis y las oportunidades y desafíos que presentan.

Imagen original: 2.bp.blogspot.com

Ayer, participó el contador Enrique Iglesias, titular de la Secretaría General Iberoamericana, quien abrió el Seminario Iberoamericano: “La Regulación de Basilea III”.
Iglesias expresó que la persistencia que hay en los desequilibrios de la economía global sigue dando sorpresas por la no recuperación, de Estados Unidos y Europa, lo que genera incertidumbre en todo el mundo. Esto, dijo Iglesias, “vuelve a poner arriba de la mesa el hecho de que los sistemas financieros, son ciertamente uno de los cimientos básicos del crecimiento y de la estabilidad económica” y que el problema es saber qué está ocurriendo hoy en los países industrializados de Europa y EEUU.
Iglesias hizo hincapié en que hay que plantearse “por qué América Latina pudo capear el temporal hasta ahora mucho mejor frente a la crisis coyuntural”, lo que adjudicó a que “la banca privada estaba sólida, bien regulada y bien supervisada, esa es la verdad de las cosas”.
Insistió en que hay que plantearse en qué medida la nueva regulación de Basilea III facilita que la banca de América Latina responda los retos de la región, y de qué forma sirve al financiamiento de créditos, con sistemas modernos y con mejores objetivos.
Para el titular de, la Segib, uno de los principales temas tiene que ver con los desequilibrios entre grande países que acumulan reservas y el resto de las economías industriales, lo que crea serias amenazas para la recuperación económica. Dijo que lo que más le llama la atención, “es la falta de unidad que hay en el mundo industrializado para llevar adelanté políticas concertadas. No sólo hay falta de unidad sino que hay enfrentamientos… esa falta de coherencia y de posiciones unificadas, es grave, porque de alguna manera es lo que está condicionando un poco la recuperación de la confianza”.
Enrique Iglesias dijo que uno de los principales aportes de Basilea III es la nueva definición de capital, que supone “un aumento significativo de la calidad del capital requerido a las entidades financieras”. Dijo que a nivel internacional también ha permitido definir los distintos elementos del capital y sus ajustes, “por lo que se asegura la igualdad competitiva”. Ambas medidas “van a mejorar la confianza en la banca, pero también van a tener impacto sobre la capacidad de crecimiento de la banca”.
Asimismo hizo referencia a la falta de liquidez, uno de los elementos centrales de la crisis. En tal sentido dijo que, aparte de las recomendaciones de Basilea III (planes de contingencia y pruebas de estrés que se le pide a las entidades), se incorporan mecanismos que procuran generar “colchones” de liquidez suficientes para hacer frente a posibles tensiones en los mereados; y una estructura de balance que “no descanse excesivamente” en la financiación a corto plazo.
Finalmente, Enrique Iglesias insistió en el involucramiento de la región, participando más activamente en los desarrollos de Basilea HI mediante un debate amplio. “Los cambios que trae Basilea III son de gran magnitud y pueden tener un fuerte impacto sobre las entidades, sobre su actividad y potencialmente sobre la recuperación económica”, sostuvo.
Posteriormente el presidente de Felaban, el brasileño Ricardo Merino, adelantó que durante las deliberaciones de la 44ª Asamblea Anual de la organización, se abordarán los más diversos temas vinculados con el desarrollo económico y financiero de la región y el mundo. “Hemos considerado que es necesario profundizar el análisis de las nuevas normas del Comité dé Basilea o Basilea III. “En este periodo post-crisis, la estabilidad del sistema financiero es una de las mayores preocupaciones a nivel mundial”, sostuvo Merino, remarcando que el último informe del FMI indicó que “el sistema financiero mundial es el talón de Aquiles de la recuperación económica, encontrándose aún en un periodo de significativa incertidumbre”.